2022年，博世力士乐的贩卖额到达了70亿欧元，创作了公司史书的最高记载。新增订单额为73亿欧元，与上一年比拟略有低浸，但仅低于史书最高记实。咱们正通过收购和战术合营来擢升产物组合的比赛力，并注力将来的生意增进和区域生意的平衡生长。同时，咱们对既有和全新的分娩基地以及研发范畴的投资也到达了史书新高。
博世力士乐股份公司首席推行官 Steffen Haack 博士说道：“只管 2022 年的宏观经济情况穷困，但咱们还是延续了博世力士乐强劲的增进势头。咱们陆续出力发展液压、电动化和工场自愿化等范畴的产物时间研发，并通过收购项目擢升产物组合的比赛力，以期告终将来的功绩增进和餍足客户一直转变的需求。尽管正在云云穷苦重重的时间，博世力士乐永远是一个充满改进精神的牢靠合营伙伴。”
2022年博世力士乐贩卖额到达70 亿欧元，涨幅为 14.1%，创下了新的史书记载。正在上一财年，咱们的贩卖额为 62 亿欧元，曾经还原到疫情前的程度。与 2019 年的贩卖结果比拟，咱们正在2022财年的贩卖额添补了 8.49 亿欧元。
个中，美洲区域的增幅最大，贩卖额到达了 14 亿欧元，涨幅34.8%。除德邦以外的欧洲商场以 24 亿欧元的贩卖额紧随其后，增幅达 16.5%；正在德邦，贩卖额增进幅度为 11.3%，金额到达了 14 亿欧元。亚洲/非洲/澳大利亚区域的贩卖额增进相对疲软，贩卖总额为 18 亿欧元。中邦事这一区域最大的商场，也是全数博世力士乐集团最大的贩卖商场之一；正在新冠疫情的影响下，中邦的贩卖额低浸了 9% 以上。然而，其他区域贩卖额的增进补充了这一题目，并最终创作了新的记载。
除了本质增进除外，汇率改动和代价浮动也会对贸易额发作影响。通过与客户的彼此剖释，同心协力，咱们有用地应对了快速上涨的原原料、能源、物流和人力本钱。但即使云云，公司所面对的本钱压力还是宏伟。
2022年咱们的新增订单额约73 亿欧元，比拟上一年低浸2.1%。咱们有用地应对了疫情战略以及欧洲冲突等成分带来的离间。然而，这一年的新增订单额不绝存正在震撼，因差别的区域或时间而异。
博世力士乐再次加大了正在研发和环球分娩汇集方面的投资力度，并将进入中心放正在了改进以及为客户供应高效办事的形式上。
2022 年，咱们正在研发方面进入约3.88 亿欧元。该金额约占贩卖总额的 5.5%，也创作了公司史书新高。投资的中心范畴包含数字化、行走呆滞电动化eLION 产物平台、工场自愿化平台 ctrlXAUTOMATION、自立转移机械人ACTIVE Shuttle以及面向工业液压范畴的H4U体系软件平台。正在4月17日即将开张的汉诺威工业展览会上，咱们将为你倾情透露以上改进收效。
另外，咱们为 46 个分娩基地构成的环球分娩汇集进入了2.74 亿欧元，占贩卖额的 3.9%，与上一年比拟增进了 53.1%。这一投资也创下了过去十年来的最高记载。进入资金用于对现有分娩基地举行摩登化改制以及修复新的分娩基地。咱们目前正正在克雷塔罗州（墨西哥）和夏洛特市（美邦北卡罗来纳州）修复新工场，以巩固北美的区域供应链。
正在斯洛文尼亚，咱们正正在将三个现有的分娩基地兼并为卢布尔雅那的新工场，以办事欧洲商场的生意增进。正在德邦，咱们投资了越过 1.2 亿欧元为洛尔的铸铁厂兴修办公楼、物流举措和分娩举措，并全方位促进该工场的摩登化改制。正在德邦除外的区域，咱们正在土耳其和中邦进入了最众的资金。
这些手段有利于打制区域平衡的分娩汇集和告终可继续生长，以进一步优化产物的供应与办事。
最大的一笔收购展现正在液压生意范畴，此次收购已于 2022 年 7 月告示：HydraForce是一家专一于呆滞和电磁插装阀，以及液压集成块阀组的公司，总部位于美邦，共有约 2,100 名员工。自 2023 年 2 月实行收购以还，HydraForce的参与明显擢升了咱们正在紧凑型液压体系范畴（加倍是北美区域）的生意势力，并将正在亚洲区域告终进一步的增进。
正在工场自愿化方面，总部位于以色列的Elmo Motion Control从 11 月份起首成为了咱们自愿化与电气掌握部分的一个构成个人。该公司担任开辟和分娩面向工业自愿化的高端电动伺服驱动器和驱动掌握器。这些产物将进一步完竣基于 ctrlXAUTOMATION 自愿化平台的产物组合。
22年 5 月，咱们份收购了来自丹麦的机械人品牌Kassow Robots的大批股权。Kassow Robots 紧要担任开辟和分娩面向工业操纵的团结式机械人。
正在中邦，咱们树立了两家全新公司，折柳是工场自愿化范畴的乐达博华自愿化（上海）有限公司以及行走呆滞和工业液压范畴的乐卓博威液压科技（上海）有限公司，通过为特定商场供应餍足商场需求的产物，来进一步告终生意增进。
截至 2022 岁晚，咱们正在环球共具有约 32,100 名员工。员工数比上一年添补了 1,000 名控制，涨幅约为 3.2%。各个区域的团队领域都获得了生长。员工需求量最大的部分为工场自愿化和数字化部分。
博世力士乐股份公司首席财政官 Holger von Hebel 说道：“ 2022 年，咱们的环球团队安身于壮健的企业文明，以极大的热心助助客户告捷降服了繁众穷苦，这给我留下了深入的印象。咱们对 2023 年持小心乐观立场。咱们新收购公司与公司现有的生意造成了彼此添补，为贩卖额增进注入更众动力。”
目前咱们还是必要应对繁众离间，个中包含欧洲冲突、原原料供应和物流运输题目以及邦际贸易情况的不确定性。
von Hebel 说道：“ 正由于云云，咱们才更必要继续擢升公司的生意程度。比如，咱们正正在通过差别手段进一步稳固咱们以疾速性和收效为导向的企业文明。另外，咱们正正在渐渐促进公司各个部分的数字化转型，同时特别眷注与可继续生长合连的行为。”
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